Een andere manier om hiernaar te kijken zou zijn te zeggen dat coaching kan worden gelijkgesteld met de wijsheid van een ervaren adviseur, vriend en mentor. In het geval van de sportpersoonlijkheid, die met een coach samenwerkt om zijn/haar persoonlijke vaardigheden en energieën te ontdekken en te ontwikkelen, zou een coach iemand zijn die deze persoon op de een of andere manier in staat stelt zijn/haar sterke punten beter te begrijpen en te ontwikkelen, doelen te stellen waaraan de persoon bereid is te werken, en ook vooruitgang in het leven te boeken. Coaching op deze manier wordt vaak ontwikkelingscoaching genoemd. Het is belangrijk te erkennen dat, hoewel onze coaching vaardigheden, of onze coaching routines over het algemeen zeer onvolmaakt zijn, er veel coaches zijn die hun leven en werk hebben gestructureerd om hun netwerken en vaardigheden te ontwikkelen, zodat zij anderen zouden kunnen coachen.
Een van de andere voordelen hiervan is dat de coach de ervaring heeft om op deze specifieke manier met mensen te werken, omdat hij zijn eigen leerproces, ervaring en persoonlijke stijl heeft geobserveerd. De coach zal ook situaties, obstakels en vooral gedragspatronen kunnen onderzoeken die zichtbaar zijn zonder dat ze expliciet worden opgemerkt. Hij zal in staat zijn de cliënt uit te dagen en de aandacht gericht te houden op de verandering die nodig is om de cliënt “een nieuwe persoonlijkheid aan te leren”, zoals hij het zou noemen. Ik heb begrepen dat coaching op de volgende manier kan worden opgevat. Coaching definiëren Er zijn verschillende tradities die aan de basis liggen van coaching:
Er zijn enkele van deze benaderingen van coaching en zij leiden vaak tot verschillende definities van wat coaching is en wat het niet is. Naast enkele traditionele opvattingen van coaching is er het volgende: Nogmaals, door naar deze metafoor van coaching te kijken, heeft de persoonlijke coach veel van de voordelen betreffende vertrouwen en persoonlijke toegang tot een coach – de andere kant van de ‘Craigcallitches’ van coaching. De relaties tussen de coach en de cliënt zijn zo natuurlijk, net als bij therapie en counseling. De persoonlijke coach komt op het toneel, net zoals een verpleegster de kamer binnenkomt om het ’troostmiddel’ toe te dienen als de persoon midden in de ontwenningsfase zit. Voor de cliënt kan de persoonlijke coach onbezoedeld zijn, zodat de band tussen hen zo sterk is dat zij zich volkomen veilig en op hun gemak voelen. Dit is niet echt therapie of counseling, maar is een manier van werken voor de cliënt of voor de coach. De cliënt heeft toegang tot de agenda van de persoonlijke coach, zij komen tot een overeenkomst over de manier waarop de coaching zal worden uitgevoerd en de resultaten, waarnaar gestreefd zal worden, als onderdeel van het partnerschap tussen coach en cliënt dat moet worden bereikt.
Er zijn vele mogelijke perioden van contact tussen de coach en de cliënt. Voor een individu zou ik over het algemeen verwachten dat het minstens een week vrij van onderbreking zal zijn, ook al is het niet precies een week. Tijdens deze ‘inhibitory engagement’ als een cliënt de coach belt, denkt de cliënt aan het eind van een afspraak dat de coaching een paar dagen zal duren.
Op verschillende momenten van de coaching zullen de coach/cliënt een afspraak hebben over hoe de coaching zou moeten verlopen. Bijvoorbeeld, voor de cliënt om zich te verbinden of zich in te passen in een bepaalde manier van werken zal tijd nodig zijn, dus kan de coach gevraagd worden om een tijdsverbinding te maken voor wanneer de cliënt er klaar voor is en ook om te controleren op mogelijke ketel-hentics. koekjes die van de vrijdagfrequentie afvallen zou een aanwijzing kunnen zijn dat er een grote Voorziener van coaching kan zijn. Bij navraag kan het zijn dat de lading op verschillende manieren wordt betaald die misschien niet overeenkomen met het patroon van de relatie.
Suggestie: Persoonlijk of Professioneel? Er bestaan soms misverstanden over wat coaching is en wat het niet is. De coaching modellen voor coaching zijn een product van veel van de processen die van persoonlijke aard zijn en die ook, van algemene aard, hulpmiddelen zijn die kunnen worden gebruikt om cliënten te helpen hun unieke patronen te onderzoeken, patronen die voor de cliënt van vitaal belang kunnen zijn om te doorwerken, en de coach biedt het meest geschikte model van dit soort ‘beschadigend’ werk. Het is vaak dit proces dat in ‘coaching maximaliseren’ gaat. Om het eenvoudig te houden, heb ik me gerealiseerd dat het waardevol kan zijn om onderscheid te maken tussen coaching en counseling, als processen. Voor veel mensen is coaching een proces tussen het individu en zijn/haar coach of de coachende begeleider (of coach en cliënt).
Lees meer